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工业经济论文_企业对标一流管理提升行动实践
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摘要:文章目录 前言 1 基本概念 2 福建冶金对标管理现状 3 对标管理的基本做法 3.1 抓好“比对提升”项目立项 3.2 抓好“比对提升”项目实施 3.3抓好“比对提升”项目考核 2.2.4抓好“比对提
文章目录
前言
1 基本概念
2 福建冶金对标管理现状
3 对标管理的基本做法
3.1 抓好“比对提升”项目立项
3.2 抓好“比对提升”项目实施
3.3抓好“比对提升”项目考核
2.2.4抓好“比对提升”项目总结宣传
4 对标管理存在的难点与不足
4.1 存在的问题
4.2 对标过程的难点
5 企业对标一流管理的建议
5.1 正确处理对标过程中共性与个性的关系
5.2建立指标体系动态调整机制
5.3优化对标管理考核机制
5.4寻找准确可靠的信息渠道
6结语
文章摘要:本文解析了福建冶金(控股)有限责任公司开展对标管理的历程、基本做法、存在的问题和难点等方面,提出了企业开展对标世界一流管理提升行动工作的主要路径及建议。
文章关键词:
论文DOI:10.19574/j.cnki.issn1672-7665.2022.01.012
论文分类号:F426
文章来源:《中国冶金》 网址: http://www.zgyjzzs.cn/qikandaodu/2022/0111/751.html